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Los consejos de administración encargados durante mucho tiempo de las responsabilidades fiduciarias con sus accionistas están analizando cómo Target se permitió involucrarse en un escándalo social lo suficientemente grande como para causar una pérdida de casi 15.000 millones de dólares en capitalización de mercado, dijo a Fox News el inversor estrella de "Shark Tank", Kevin O'Leary. .
Desde la reacción violenta por su controversia sobre la comercialización de Pride, el valor de mercado de Target ha caído más de $ 13 mil millones a $ 60,24 mil millones a partir del precio de cierre del lunes. O'Leary, director de O'Leary Ventures, dijo que es probable que el futuro traiga un cambio completo en la forma en que las empresas estadounidenses abordan ciertas preocupaciones, como los procesos que llevaron al desplome "sin precedentes" de Target.
“Por un lado, las empresas quieren mostrar su apoyo a la diversidad en todos los mandatos que la sociedad está discutiendo abiertamente”, dijo en “Jesse Watters Primetime”. "Por otro lado, el trabajo de una empresa, particularmente desde la perspectiva de un inversionista, y aquellos que están jubilados, por ejemplo, que poseen el S&P 500 o poseen acciones de Target, están preocupados de que tal vez estén perdiendo el rumbo en términos de cuál es el objetivo principal: sus clientes, sus empleados y sus accionistas”.
"Entonces, si comienzas a alejarte demasiado o alejarte demasiado del mandato principal, el mercado ha demostrado que realmente te castiga. Y ha despertado a todo tipo de directorios", enfatizó O'Leary.
El gran minorista con sede en Minneapolis se metió en aguas controvertidas recientemente, ya que sus trajes de baño "fáciles de envolver" dirigidos a la comunidad transgénero provocaron indignación en todo el país.
Esas consecuencias se vieron agravadas por una investigación de Fox News Digital que descubrió que su fundación sin fines de lucro, dirigida por sus principales tesoreros corporativos, financió una entidad que buscaba ceder territorio de los Estados Unidos, incluido el Monte Rushmore, por afirmaciones de que es un símbolo de la supremacía blanca y buscaba desmilitarizar las fuerzas armadas debido a la preocupación por su "violencia".
O'Leary sugirió que gran parte del furor se intensificó por la rapidez con la que se difundió la noticia del comportamiento de Target en las redes sociales, y agregó que muchas juntas corporativas no siempre tienen en cuenta el poder del boca a boca viral.
"Cuando ya no puedes controlar el mensaje a través de las redes sociales, lo cual es claramente obvio, es mejor que averigües qué mensaje estás enviando antes de que salga", dijo.
"Casi necesitamos un nuevo comité en las juntas. Tenemos comités de riesgo... compensación. Tenemos comités de cumplimiento. Necesitamos un comité de comunicaciones/medios para asesorar al resto de la junta que ni siquiera tiene cuentas de Twitter o no No tengo Facebook o no uso LinkedIn".
O'Leary dijo que muchas juntas aún no entienden los "riesgos inherentes" de lo que están haciendo en una era de comunicación instantánea en las redes sociales.
Señaló a Anheuser-Busch, que construyó Bud Light para ser la cerveza más vendida en Estados Unidos en su categoría durante décadas, solo para ver la marca destruida en "32 horas" después de asociarse con la socialité transgénero Dylan Mulvaney.
O'Leary concluyó que los funcionarios de diversidad seguirán formando parte de los directorios corporativos y que el problema es qué están haciendo con su poder y sus apropiaciones.
"No creo que vaya a encontrar mucha gente diciendo, 'oh, no tengamos oficiales de diversidad'. Creo que ese barco navegó. Pero lo que hacen con sus presupuestos ahora realmente importa y los riesgos que corren poner a la empresa en juego debido al poder descontrolado de las redes sociales es obviamente medible", dijo.
"Cuando pierdes 11.000 millones de dólares de capitalización de mercado, hay muchos vaqueros infelices por ahí. Se llaman tus inversores".
Especuló que el CEO de Target, Brian Cornell, no tenía idea sobre la apropiación contra el Monte Rushmore.
Poco antes de los comentarios de O'Leary, Elon Musk predijo públicamente demandas colectivas por parte de los accionistas de Target, en respuesta a un informe del comentarista conservador Charlie Kirk de que JPMorgan acababa de rebajar la calificación de las acciones de la compañía.